ROI
Modelo padrão de retorno aplicado a projetos de engenharia, manutenção, segurança do trabalho, RH, almoxarifado e logística, permitindo comparar iniciativas pelo mesmo critério.
Resultados
O que os projetos entregam quando o indicador é o centro da decisão
Trajetória construída em operações de grande porte, onde cada projeto precisou defender seu próprio retorno.
- 4+anos
- Atuação em análise estratégica de dados
- 50pessoas
- Maior equipe liderada em engenharia de processos
- 2grandes contas
- Unimed e Americanas S.A.
- Green Belt
- Certificação em melhoria contínua
Indicadores de impacto
Payback
Demonstração de tempo de retorno em apresentações executivas, usada como critério de aprovação e priorização do portfólio de projetos.
Acuracidade
Monitoramento de acuracidade de planejamento e estoque em dashboards de Power BI, com rotina semanal de análise de desvios.
Produtividade
Automação de rotinas analíticas com IA generativa, reduzindo o tempo de produção de relatórios e padronizando entregas.
Capacitação
Treinamentos em dados, Power BI e indicadores que tornaram equipes autônomas na leitura dos próprios painéis.
Risco
Gestão de riscos e projetos de melhoria contínua com metodologia Lean Six Sigma aplicada à operação.
Números detalhados por projeto (percentuais de ROI, meses de payback e ganhos por KPI) são apresentados sob demanda, respeitando a confidencialidade de cada cliente.
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