Área do cliente

Projetos

Projetos reais, do painel ao sistema.

Painéis, análises e sistemas que nasceram de problemas concretos. Preservo os nomes das organizações e os dados sensíveis.

Cadeia de suprimentos

Painéis para a operação

O problema: Dados de compras, estoque e demanda dispersos dificultavam a leitura dos indicadores.
O que construí: Modelei as fontes no Power BI e organizei indicadores de cobertura, giro e acuracidade.
O que mudou: A operação passou a ter uma visão mais clara para analisar desvios e acompanhar o abastecimento.

· Modelo de dados integrado
· Indicadores com definições consistentes
· Leitura por centro de distribuição

Análise de projetos

Viabilidade para priorizar investimentos

O problema: Projetos de diferentes áreas precisavam de critérios comparáveis para discussão.
O que construí: Estruturei análises de viabilidade e apresentações executivas para apoiar a avaliação.
O que mudou: As alternativas passaram a ser discutidas com premissas e critérios mais claros.

· Premissas documentadas
· Cenários comparáveis
· Apresentação para tomada de decisão

Capacitação

Equipes mais próximas dos dados

O problema: A leitura de indicadores dependia de solicitações de relatórios pontuais.
O que construí: Preparei treinamentos práticos em Power BI e interpretação de indicadores para as equipes.
O que mudou: As pessoas ganharam mais autonomia para explorar os painéis e fazer perguntas aos dados.

· Exemplos da operação
· Leitura de indicadores
· Material de apoio

IA aplicada

Agentes para rotinas de análise

O problema: Tarefas recorrentes de organização e síntese consumiam atenção da equipe.
O que construí: Estruturei fluxos assistidos por IA para apoiar relatórios e documentação.
O que mudou: O trabalho repetitivo ficou mais organizado, com revisão humana das entregas.

· Fluxos de trabalho definidos
· Revisão das respostas
· Cuidado com dados sensíveis

Quer algo parecido na sua operação?

Falar sobre um projeto